手机答题“抢红包” 安全培训有高招
   
 
 
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手机答题“抢红包” 安全培训有高招
来源:安徽电建一公司 作者:夏忠 日期:2019-02-22 字号:[ ]
  “以前我们工间休息时,聊天吹牛嗑瓜子,自从有了这个软件,大家都忙着答题抢红包喽!”春节后,集团华东建投安徽电建一公司至精运检富平热电厂项目部电气班职工李宁高兴地说。他连续一星期都在一款叫做“算功资”的手机APP答题软件上得到满分,得到了额外奖励的大红包。同事都很羡慕他,发誓要用功赶上他。
  利用“算功资”的手机APP答题软件,结合企业实际,开展安全知识培训,是安徽电建一公司为提高员工安全技能而开展的系列工作之一。至精运检工程公司的业务分为电厂运行维护和电厂技改两大板块。运维项目20多个,技改项目30多个,分布在12个省份,且作业都是高危作业——运行维护项目全部是带电检修,技改工程项目高空作业频繁。因此,提高员工安全技能成了重中之重。但因其施工作业流动性大,作业人员三班倒,人员难以集中,安全培训成了“老大难”。而且,员工文化程度参差不齐,即使集中起来培训,效果也打了折扣。 
  据了解,目前,安徽电建一公司编写的手机APP答题内容共包含9大专业,24个小专业。锅炉本体、电气、建筑等专业和小专业全覆盖,每个班组都有与其作业内容相符合的题库,答题内容既有应知应会的基础与常识,也有诸如带电检修安全防范措施等专业知识。题型更是丰富多彩,有类似“消消乐”游戏的安全隐患排查,还有身边隐患找茬等趣味性题目。根据答题对错多少,奖励相应大小的红包,连续答题两天以上,还会有额外红包奖励。同时,系统自动记录错题,不定时再次推送,直到员工答对为止。
  安徽电建一公司会根据后台系统自动生成的答题情况,缺啥补啥编制对应的安全培训教材,供项目部、班组利用恶略天气停工时间进行培训。针对薄弱环节的培训,实行考核验收同步进行。培训授课人汪义潮深有感触地说,这种针对性强的培训,他讲起课来也有劲。以前他为编制培训教材伤透脑筋,不知道大家到底哪方面知识薄弱,只能想当然去找资料编教材。费了九牛二虎之力编的教材,往往他讲得口干舌燥,大家却听得昏昏欲睡,走过场似的培训根本提不起大家的兴趣。现在大家不仅认真听讲,而且都记笔记,安全技能有了明显提高。
  “对于文化程度低的职工,我们格外关注。”汪义潮介绍,“通过手机答题,谁安全技能不达标,安全管理人员通过后台系统就能知道,实施‘一对一单兵训练’模式,为其开小灶进行辅导。”
  “以前安全培训考试没这么较真。”57岁的李忠和师傅说。他说自己年龄大文化程度也低,安全培训听不懂,考试靠死记硬背过关,手机答题让他现了“原形”。安全员给他单独开小灶,刚开始还觉得不好意思,支支吾吾的。通过安全事故案例学习,才如梦初醒。安全员根据他的情况,编制培训教材,经过半个多月的努力,他不仅安全考核达标了,而且答题还赢得好几次红包呢!
  “除此外,根据季节变换、工程进度等,公司还会提前策划,编制‘应景’培训教材,手机答题的题目内容也随之变化,目的是提前演练,消除作业隐患。”至精运检总工陶玉红介绍。
  比方说,岗前安全教育就是“应景模式”。至精运检的岗前教育分为公共部分与专业部分,公共部分的教育培训是体验馆,内容有安全帽、安全带、防护镜等个人安全防护用品的正确佩戴和使用,还有消防技能和事故应急急救等必须掌握的应知应会基础常识。通过实物与模拟让参训人员切身体会到不正确使用安全防护用品的严重后果,不熟练掌握消防技能及急救措施将错过最佳救援时机等。
  专业部分的教育培训理论与实践相结合,实行“一对一”传授,并且是“教练负责制”,每个参训人都有一名教练,“手指口述”讲解传授。理论课在多媒体教室,通过PPT、动漫等演示所在岗位的危险源及防范措施等,再利用体验馆去感受违章作业带来的危害。培训考核为“日考、周考、段考、结业考核”,考核不划重点,随机抽考。考核不合格不能结业,不能上岗,需继续培训,直到合格达标为止,其考核成绩还与教练员绩效工资挂钩。



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